九月19日，张家界风景秀丽、气候宜人，张家界的山山水水都和通力公司的全体员工一样期待着我们的代表朋友们的到来，筹备已久的“2007UFC用户大会暨制造业信息化研讨会”胜利召开了！本次大会共邀请来自兵器、航空航天、汽车、机车铁路、船舶、电子、通用机械及其他行业客户代表120多人，同时也有来自亿维讯、DELL、BARCO、安世亚太、ALTAIR的厂商代表数十位代表前来祝贺，中国软件网也为此作了专门跟踪报道，会议规模达到180人，是一次胜利的大会。作为全球产品全生命周期管理（PLM）领域软件与服务市场领导者，UGS大中华区总裁袁超明先生和渠道总监邱楚群先生也特意在百忙之中亲临现场，并作《UGS中国20年发展回顾及展望》的主题报告。[详情]

企业在认识到实施任何信息管理系统的主体是企业本身的同时，要立足于企业内部工作流程的不断改进和优化，与软件供应商之间紧密合作、相互理解，获得实施劳动为企业带来的巨大经济效益。

——UFC系统服务部经理钱皓

企业未来的价值将取决于是否能够提供创新的产品和服务。

—— UFC高级技术顾问张旌

在把这些软件放到一起的时候我们还需要把它们整合起来，做一个集成。我们做的开发工作也就是为这些大的先进的软件提供一个粘合剂，把它们粘合起来形成一个大的系统，为客户创造更高的价值。

——UFC技术开发部经理肖博

每个企业信息化建设的切入点与其他企业都会有所不同，关键是找准企业自身的核心竞争能力，通过信息化手段强化核心竞争力，带动其他能力的协同发展，才会不断提高企业的市场占有率，促进了企业的快速持续发展。

——中联重科信息化办公室主任张飞庆

PDM软件产品的成熟度；系统集成商的技术能力和职业精神；内部实施团队的整体素质和敬业程度是保证项目成功的三大要素，缺一不可。

——江南电子通信研究所石振尧

我们做的是不是正确的项目，我们的钱花对地方没有，我们有合适的资源去完成。也就是企业战略最顶层的是做最正确的事。我们要保证我们做的事是正确的。

——西门子UGS航空航天国防行业顾问冯升华

一支稳定的、过硬的实施队伍是PDM实施成功的关键。信息化建设是”一把手”工程,领导决策和人员队伍建设都很重要。

——北方自动控制技术研究所李永红主任

PDM给单位带来的变化是让人心动的；PDM不是拿来就可以用的，需要根据企业的实际情况进行定制；PDM的成功有赖于集成方与用户的精诚合作。

——江南电子通信研究所十二室主任石振尧

产品创新是我们最常见的最活跃的企业行为，这个是大家的一个共同的追求。

——亿维讯公司总经理赵敏

• PDM系统中的知识产权保护
• 利用UG的WAVE技术实现典型零件快速工艺编制
• 项目的文档完整性检查报表功能实现
• 物料编码的应用和体会
• 报表技术在GJB5000支撑系统中的应用
• Teamcenter实施过程中的关键技术
• PDM技术在舰船辅机项目管理上的应用
• 信息编码在PDM系统中的应用
• PDM与ERP系统集成在制造企业中的应用
• 制造业企业数字化管理平台实施与应用
• 打破信息孤岛,以PDM为中心构建企业信息化系统
• 基于计算机模拟的消失模充填特性研究
• 面向机电一体化设计，实施PDM的创新与实践
• 用PDM流程驱动企业产品研发——浅谈PDM流...
• 搞好企业信息化建设首先要有正确的思路和...

大会论文颁奖

答谢晚宴与土家风情

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